Podívejte se a inspirujte se prvním videem z naší nové série zaměřené na strategii na úrovni materiálového a informačního toku v organizaci. Celá série vznikala ve společnosti Miele Technika v Uničově, jak jsem již psal ve svém předchozím příspěvku. Všechny předchozí série si můžete prohlédnout v sekci #iTalk, případně na našem YouTube kanále.
V první etapě této série jsme se spolu s Alešem bavili o celém systému řízení toku a jeho evoluci, a to zejména:
Jak chápat tok v organizaci a jeho vývoj?
Proč firma (organizace) potřebuje mít svou strategii na úrovni materiálového a informačního toku?
Jaké je propojení mezi strategií na úrovni firmy a řízením materiálového a informačního toku?
Co všechno musím v organizaci řídit z pohledu toku (materiál – informace – výrobek apod.)?
Jak lze strategii rozvíjet i v nevýrobních organizacích?
Jaké jsou požadavky a co jsou dnes největší výzvy (predikce požadavků, zkracování inovačních toků apod.)?
Jak tento systém ovlivňuje digitalizace a množství dat, která máme?
Mám velkou radost ze záběrů, které jsme měli možnost pořídit za podpory celého týmu v Miele. Záběry jsou plné detailů, které mohou lépe ukázat, jak důležitý je detail při tvorbě a realizaci logistického konceptu v organizaci. Odkaz na video zde.
