Nedávno jsem si dělal pořádek ve starších souborech v počítači a narazil jsem na dokument, který mi připomněl jednu důležitou zkušenost z praxe. Zlepšování...

Velmi často si inovace spojujeme s technologiemi, velkými investicemi, inovačními centry nebo zásadními průlomy, které změní celý trh. To je však jen jedna...

Při natáčení celé série zaměřené na strategii na úrovni materiálového a informačního toku v organizaci jsme s Alešem diskutovali mnoho zajímavých témat...

Velmi dlouho jsem se na inovace díval především jako na měřitelnou, jedinečnou a skokovou pozitivní změnu, kterou dokáže jasně vnímat interní nebo externí...

Zásoby jsou nezbytné zlo, které každý systém do určité míry potřebuje. Je tu však jedno velké „ale“. To, že je systém potřebuje, je naprosto zřejmé. Otázkou...

Když se na svět podnikání a fungování organizací podíváme optikou minulosti, vidíme realitu plnou nových příležitostí, možností rozvoje a potenciálu, jaký...

Podívejte se na třetí video z naší série zaměřené na strategii na úrovni materiálového a informačního toku v organizaci. Stejně jako předchozí díly i tento...

Tento rok pokračuji již v páté sérii rozhovorů na téma strategie. První série byla zaměřena na téma Pyramida cesty k cíli, která se orientovala na celkové...

Vždy jsem si myslel, že na procesu zlepšování není nic tak složitého. Nejprve je potřeba definovat problém. Následně udělám analýzu, abych identifikoval...

Kvalita je jedním z významných principů budování štíhlých procesů. V mém seznamu principů ji mám na třetím místě. Mám pocit, že se kvalita vrací. Ve svém...

Principy představují soubor jasných a trvalých pravidel, která jsou součástí štíhlé organizace. Vyjadřuje způsob, jakým pracují, rozhodují a spolupracují...

Kritické myšlení je dnes jednou z klíčových dovedností v organizacích, a to bez ohledu na to, jakou roli v nich zastáváte. A pokud mám být upřímný, je...