Prostor, tedy výrobní plocha, představuje klíčové aktivum každé výrobní organizace. Právě na této ploše probíhá hlavní činnost podniku – výroba produktů,...

V prostředí moderních výrobních i servisních organizací už projekty nepředstavují pouze doplňkovou aktivitu vedle každodenní operativy. Stávají se jedním...

Jedním z klíčových principů každého produkčního systému a jeho organizace je integrace a vzájemné propojení všech jeho částí. Systém, jenž propojuje všechny...

Mnoho organizací v poslední době aktualizovalo své strategie, změnilo procesy, upravilo řídicí strukturu a přizpůsobilo své produktové portfolio. Všechny...

Podíváme-li se na produkční systém jako na celek, tak ho musíme hned na začátku vnímat jako změnu kultury a ne jen jako „nějakou“ iniciativu, program nebo...

Tvorba, případně zlepšování každého produkčního systému vychází z pochopení aktuálního stavu a následné definice základních parametrů stavu budoucího....

Štíhlá administrativa je součástí celkového přístupu ke štíhlému produkčnímu systému. Produkční systém chápeme jako soubor principů, metod a nástrojů,...

Týmová práce je způsob organizace práce, kde „všichni táhnou za jeden provaz“. Tento způsob organizace práce je protikladem tradiční organizace, kde je...

Štíhlé procesy se donedávna spojovaly hlavně s výrobním sektorem. V posledních letech se však principy štíhlých procesů uplatňují i v jiných odvětvích...

Výrobní systém můžeme chápat jako soubor principů, metod a nástrojů, které nám pomáhají v realizaci naší podnikatelské strategie. Slovo výrobní se však...

Cílem rozumíme měřitelný parametr, kterého chceme dosáhnout v definovaném čase. Nepleťme si cíle s ambicemi a aspiracemi. V zásadě platí, že jen ten, kdo...

Každá organizace existuje v prostředí, které ji ovlivňuje, a to ať už přímo nebo nepřímo. Při tvorbě strategie je třeba tyto vazby popsat a využít. Mohou...