Rozhovor: Strategie na úrovni realizace produktu a služby – Produkční systém

https://www.youtube.com/watch?v=ZvRagiWjVqM V prvním díle naší nové série rozhovorů se zaměříme na strategii v oblasti realizace produktů a služeb. Tentokrát se budeme věnovat tématu Produkčního systému a jeho evoluce. Společně s mým kamarádem Dušanem Dostálem, profesionálem s bohatými zkušenostmi v oblasti výrobních systémů a štíhlé výroby, přiblížíme klíčové principy a pilíře produkčních systémů. Těšíme se, že […]

Rozhovor: Strategie na úrovni realizace produktu a služby – Produkční systém a jeho evoluce

Poslechněte si naši novou sérii rozhovorů, která se věnuje strategii na úrovni realizace produktu a služby a kterou jsem předznamenal v mém předchozím příspěvku v rámci #news. Po úspěšném ukončení předchozích sérií, které si můžete zpětně poslechnout v sekci #iTalk nebo na našem YouTube kanále, se zaměříme na dynamický svět výrobních systémů a jejich neustálou […]

Jak měřit neměřitelné?

S odpovědí na tuto otázku si trochu lámu hlavu už delší dobu. Tím „neměřitelným“, nebo spíše hůře měřitelným myslím procesy – například v obchodě, personalistice, technologiích, IT, e-commerce apod. Není to tak, že bychom si s tím aktuálně neuměli poradit, ale s každým novým projektem nebo aktivitou vznikají stále nové otázky. S dobou, která je […]

OPS: Dobrý plán = základ pro strategické plánování

V pokračování One-Page Summary se věnujeme plánování a jeho roli ve strategii organizace. Plánování strategie je ve vašem týmu klíčový proces, který vyžaduje efektivní komunikaci. V následujícím OPS se dozvíte, jaké druhy plánů rozlišujeme, shrneme fundamenty plánování a základní elementy projektového řízení. Důraz je kladen také na důležitost povědomí o rizicích projektů a na způsob, […]

Rozhovor na téma: Realizace strategie na úrovni produktu a služby

Letos pokračujeme již ve třetí sérii rozhovorů na téma strategie. Minulý rok jsme zpracovali první dvě série, a to na téma Pyramida cesty k cíli, která byla zaměřena na vnímání strategie. Druhá série se věnovala Rodinným firmám a jejich přístupu ke strategii. Třetí série se bude věnovat strategii na úrovni realizace produktu a služby. Tato […]

Kam směřuje průmyslové inženýrství?

Jsem průmyslový inženýr a tato práce je úžasná. Hlavní náplní je projektovat, tvořit, implementovat a následně optimalizovat procesy. Tento obor je oproti ostatním oborům stále relativně mladý. S velkým zájmem sleduji vývoj u nás a v zahraničí. Musím však konstatovat, že jsme bohužel opět příliš pomalí a nejsme schopni reflektovat trendy, které jsou v zahraničí. […]

Cíle organizace s vazbou na strategii

Cílem rozumíme měřitelný parametr, kterého chceme dosáhnout v definovaném čase. Nepleťme si cíle s ambicemi a aspiracemi. V zásadě platí, že jen ten, kdo má cíle, jich může dosáhnout. Pokud organizace pracuje bez jasného cíle, jen těžko může být efektivní. Cíle na druhé straně musí být ambiciózní, jasné, kontrolovatelné, hodnotitelné a dosažitelné. Cíle mají naši […]

Rozhovor: Rodinné firmy – Strategie z pohledu rodiny

https://www.youtube.com/watch?v=Cm741M2WzIU Ve třetím díle naší rozhovorové série s Jirkou Grundem se zaměřujeme na strategii z pohledu rodiny a na vytváření udržitelných strategií. Kromě toho se věnujeme také otázkám komunikace a roli majitelů v rodinných firmách. Dozvíte se, jak úspěšně prosazovat strategii, jak motivovat lidi a jak se přizpůsobit rozdílům v hodnotách nastupující generace. Jirka zdůraznil […]

Rozhovor: Rodinné firmy – Strategie, komunikace a udržitelnost

Nástupnictví v rodinných firmách je klíčovou fází ovlivňující nejen budoucnost společnosti, ale i celou rodinu. Ve třetím díle naší série rozhovorů se s Jirkou Grundem zaměřujeme na strategii z pohledu rodiny a na tvorbu udržitelných strategií. Již od prvního rozhovoru zdůrazňujeme tvorbu strategie jako klíčovou kompetenci. Do tvorby strategie by se měl v dnešní době […]

Kde jsou hranice zvyšování produktivity?

S touto otázkou se setkal nebo si ji minimálně jednou v kariéře položil asi každý z vás. Kde jsou ty hranice? Na jedné straně víme, že naše produktivita práce je oproti státům v EU i některým ostatním velmi nízká. Pravdou ovšem je, že se každý rok zlepšuje. Nemusíte studovat statistiky. Stačí, když si vezmete mzdové […]