Díky inovacím můžete objevit účel a smysl

Velmi často si inovace spojujeme s technologiemi, velkými investicemi, inovačními centry nebo zásadními průlomy, které změní celý trh. To je však jen jedna část reality. Inovace nemusí být vždy revoluční. Nemusí stát pouze na novém produktu, unikátní technologii nebo nové vlastnosti. Často vzniká mnohem jednodušeji – pozorováním každodenní reality, pochopením potřeb člověka a schopností změnit […]

Síla drobných zlepšení: Proč velké inovace začínají malými kroky

Velmi dlouho jsem se na inovace díval především jako na měřitelnou, jedinečnou a skokovou pozitivní změnu, kterou dokáže jasně vnímat interní nebo externí zákazník, společnost, komunita, případně vlastník či investor. Tento pohled mi zůstává blízký i nadále, protože právě takové změny mají často nejviditelnější dopad a nejvýrazněji mění způsob fungování organizací. Postupně si však stále […]

Princip – Zásoby jako základní znak štíhlých procesů

Zásoby jsou nezbytné zlo, které každý systém do určité míry potřebuje. Je tu však jedno velké „ale“. To, že je systém potřebuje, je naprosto zřejmé. Otázkou však zůstává jejich správná úroveň, struktura a hodnota. Když se na zásoby podíváme hlouběji, zjistíme, že nejsou řešením problémů v procesech, ale spíše jejich důsledkem. A právě tento pohled […]

Paralýza rozvoje – příliš mnoho příležitostí a nadbytek informací

Když se na svět podnikání a fungování organizací podíváme optikou minulosti, vidíme realitu plnou nových příležitostí, možností rozvoje a potenciálu, jaký dříve neexistoval. Přestože se často říká, že bychom se neměli vracet do minulosti a měli bychom se soustředit na přítomnost, pohled zpět má svůj význam. Pomáhá nám chápat souvislosti, poučit se z chyb a […]

Plýtvání jako ohraná písnička – ale nemusí být

Vždy jsem si myslel, že na procesu zlepšování není nic tak složitého. Nejprve je potřeba definovat problém. Následně udělám analýzu, abych identifikoval příčinu problému. Na základě příčiny hledám řešení, jak ji odstranit, a tím odstraním i samotný problém a dosáhnu zlepšení. Pořád ale nemám vyhráno – teprve po úspěšné a udržitelné realizaci mohu považovat problém […]

Princip – Hodnota kvality

Kvalita je jedním z významných principů budování štíhlých procesů. V mém seznamu principů ji mám na třetím místě. Mám pocit, že se kvalita vrací. Ve svém okolí vidím společnosti, které na ní začínají opět pracovat. Hned na úvod musím napsat, že pod kvalitou nevnímám dokumentaci, směrnice, administrativní zátěž, příručku kvality, politiku kvality apod. V těchto […]

Mých 15 principů štíhlé organizace

Principy představují soubor jasných a trvalých pravidel, která jsou součástí štíhlé organizace. Vyjadřuje způsob, jakým pracují, rozhodují a spolupracují naši lidé. Tyto principy popisují, jak se může vaše organizace organicky a udržitelně rozvíjet. Štíhlou organizaci si můžeme představit jako soubor principů, metod a postupů, které směřují k naplnění vize, hodnot a strategie firmy. Představuje tedy […]

Kritické myšlení – důležitá kompetence dnešní doby 

Kritické myšlení je dnes jednou z klíčových dovedností v organizacích, a to bez ohledu na to, jakou roli v nich zastáváte. A pokud mám být upřímný, je zásadní i pro každého rozumně uvažujícího člověka v dnešním světě, kde je mimořádně důležité řešit problémy objektivně a umět posoudit kvalitu informačních zdrojů. V osobním životě i v […]

Nauč se uplatňovat myšlenky a nápady

Setkávám se s otázkou, která souvisí s mým přístupem k procesu rozhodování a uplatňování myšlenek. Uplatňování a realizace nápadů vychází z předpokladu, že v ně věříte a jste rozhodnuti je převést do praxe. To je důležité uvést hned na úvod. Můj přístup k rozhodování spočívá v hledání společného řešení založeného na konsensu, kterému věřím. Vnímám, […]

Směřování nebo cíl?

Hned na úvod začnu s tím, že směřování organizace je pro mě důležitější než samotné cíle organizace. To znamená, že směr nadřazuji cíli. Toto mé vnímání nevychází jen z mých zkušeností. Podíváme-li se na organizaci a prostředí, ve kterém působí, můžeme toto prostředí charakterizovat jako dynamické, nestabilní a velmi rychle se měnící. Pokud chcete nastavovat […]