V závěrečném díle celé série se vracíme k logistice a jejímu významu pro fungování výrobního systému. Mým hostem je Pavel Talanda, který se ve společnosti Miele podílí na rozvoji výrobního systému už od roku 2006 a dnes vede tým logistiky. Společně se ohlížíme za vývojem, kterým firma prošla, a za zkušenostmi získanými během budování štíhlých procesů a neustálého zlepšování.
Velká část rozhovoru se věnuje roli logistiky při zajištění plynulého toku materiálu, odstraňování plýtvání a hledání jednoduchých, dlouhodobě funkčních řešení. Dotýkáme se také plánování výroby, spolupráce mezi odděleními a návrhu procesů, které podporují stabilní výkon celé organizace.
Pavel zároveň připomíná, že ani s rostoucí automatizací a digitalizací neztrácí na významu schopnost vidět souvislosti, používat zdravý rozum a hledat řešení napříč firmou. Tento bonusový díl tak nabízí nejen pohled na logistiku, ale i na principy, které stojí za dlouhodobě úspěšným rozvojem celého systému.