Realizace změny a patent na rozum
Každý z nás se setkal s tou situací – na základě informací a znalostí, které člověk má, potřebuje provést změnu, která zajistí určité zlepšení. Plný nadšení a energie tuto změnu chce uvést do života a najednou začne narážet na různé bariéry a někdy až tvrdý odpor. S touto situací se potýká každý z nás opakovaně. […]
Angažovanost jako podmínka úspěšné realizace strategie
Psal se rok 2006 a já jsem poprvé navštívil firmu Ferox, dnešní Chart Ferox a potkal tam Bronislava Převrátila. V té době jsme měli oba úplně jiné role. Broněk v roli vedoucího výrobních procesů, který byl zodpovědný za implementaci prvků štíhlé výroby a já v roli konzultanta, specialisty na štíhlý podnik a štíhlou výrobu. Společně […]
Rozhovor: Hodnoty, poslání a vize
V dnešním dynamickém a neustále se měnícím světě jsou hodnoty, poslání a vize pro organizace klíčové prvky, které určují směr a přístup, jakým organizace působí a rozvíjí se. Hodnoty organizace zahrnují základní principy a přesvědčení, na kterých organizace staví svou kulturu a chování. Poslání organizace je krátké vymezení toho, co organizace dělá a proč existuje. […]
Rozhovor: Strategie jako stav mysli – hodnoty, poslání a vize
Poslechněte si 2. díl zajímavého rozhovoru, který moderuje Aleš Vlk a jako hosté se účastníme já s Jindrou Minxem. Rozhovor může být poučný nejen pro majitele firem, ale i pro všechny lidi z managementu, lidi z vysokých škol – studenty a samozřejmě vedení nebo třeba pro lidi, kteří se starají o neziskové organizace. Ve videu […]
Manažer změn a role průmyslového inženýra
Průmyslového inženýrství prošlo v posledních letech velkým vývojem a muselo velmi rychle reagovat na nové potřeby průmyslu a nových podnikatelských systémů. Firmy začaly řešit digitální transformaci, automatizaci a musely velmi rychle reagovat na změny. Přesto stojí před každým průmyslovým inženýrem nová výzva v nových dimenzích podnikatelského systému – role průmyslového inženýra v předvýrobních a vývojových […]
Klíčová slova
„Důležité je, aby pracovník cítil s firmou“; „U nás pracují celé rodiny“; „Tradice“; „Osobnosti“; „Spokojený zákazník = spokojený zaměstnanec“ Tento výběr z klíčových slov a vět jsem si nevymyslel sám. Jsou to mé poznámky z rozhovoru, které jsem si udělal nedávno na jednom setkání. Osobně mě velmi zaujaly a to hned z více důvodů. Ten […]
Štíhlý podnik a strategie zaměřená na realizaci
Dnes, možná i více než za poslední dekádu vnímáme výrazné změny kolem sebe v rámci našeho podnikatelského prostředí. Křivka růstu se zpomalila, v některých případech zastavila a v těch horších případech se výrazně propadá. Není možné donekonečna zvyšovat obrat a produkovat stále více výrobků tak výrazným tempem, jak jsme to měli možnost sledovat v posledních […]
Podnikavost jako klíčová kompetence
Minulý týden jsem se zúčastnil workshopu, který jsem měl tu čest i moderovat s úžasnými lidmi z nadačního fondu vzdělávání a podnikání (Nadační fond vzdělávání a podnikání). Diskutovali jsme strategii fondu s ohledem na jeho hodnoty, poslání a vizi. Mimo jiné tam neustále zaznívalo jedno slovo a to v různých významech – podnikavost. Začal jsem […]
Rozhovor: Pyramida cesty k cíli
Poslechněte si první díl ze série rozhovorů „Strategie jako stav mysli“, kterou jsem Vám zde v příspěvku avizoval přibližně měsíc zpět. Rozhovor moderuje Aleš Vlk a jako hosté se účastníme já s Jindrou Minxem. Celá diskuze může být poučná nejen pro majitele firem, ale také pro všechny členy managementu, lidi z vedení univerzit a neziskových organizací a vlastně všechny, […]
Rozhovor: Strategie jako stav mysli – Úvod
Poslechněte si 1. díl zajímavé diskuze, který moderuje Aleš Vlk a jako hosté se účastníme já s Jindrou Minxem. Rozhovor může být poučný nejen pro majitele firem, ale i pro všechny lidi z managementu, lidi z vysokých škol – studenty a samozřejmě vedení nebo třeba pro lidi, kteří se starají o neziskové organizace. Ve videu […]
