Manažer změn a role průmyslového inženýra
Průmyslového inženýrství prošlo v posledních letech velkým vývojem a muselo velmi rychle reagovat na nové potřeby průmyslu a nových podnikatelských systémů. Firmy začaly řešit digitální transformaci, automatizaci a musely velmi rychle reagovat na změny. Přesto stojí před každým průmyslovým inženýrem nová výzva v nových dimenzích podnikatelského systému – role průmyslového inženýra v předvýrobních a vývojových […]
Klíčová slova
„Důležité je, aby pracovník cítil s firmou“; „U nás pracují celé rodiny“; „Tradice“; „Osobnosti“; „Spokojený zákazník = spokojený zaměstnanec“ Tento výběr z klíčových slov a vět jsem si nevymyslel sám. Jsou to mé poznámky z rozhovoru, které jsem si udělal nedávno na jednom setkání. Osobně mě velmi zaujaly a to hned z více důvodů. Ten […]
Štíhlý podnik a strategie zaměřená na realizaci
Dnes, možná i více než za poslední dekádu vnímáme výrazné změny kolem sebe v rámci našeho podnikatelského prostředí. Křivka růstu se zpomalila, v některých případech zastavila a v těch horších případech se výrazně propadá. Není možné donekonečna zvyšovat obrat a produkovat stále více výrobků tak výrazným tempem, jak jsme to měli možnost sledovat v posledních […]
Podnikavost jako klíčová kompetence
Minulý týden jsem se zúčastnil workshopu, který jsem měl tu čest i moderovat s úžasnými lidmi z nadačního fondu vzdělávání a podnikání (Nadační fond vzdělávání a podnikání). Diskutovali jsme strategii fondu s ohledem na jeho hodnoty, poslání a vizi. Mimo jiné tam neustále zaznívalo jedno slovo a to v různých významech – podnikavost. Začal jsem […]
Rozhovor: Pyramida cesty k cíli
Poslechněte si první díl ze série rozhovorů „Strategie jako stav mysli“, kterou jsem Vám zde v příspěvku avizoval přibližně měsíc zpět. Rozhovor moderuje Aleš Vlk a jako hosté se účastníme já s Jindrou Minxem. Celá diskuze může být poučná nejen pro majitele firem, ale také pro všechny členy managementu, lidi z vedení univerzit a neziskových organizací a vlastně všechny, […]
Rozhovor: Strategie jako stav mysli – Úvod
Poslechněte si 1. díl zajímavé diskuze, který moderuje Aleš Vlk a jako hosté se účastníme já s Jindrou Minxem. Rozhovor může být poučný nejen pro majitele firem, ale i pro všechny lidi z managementu, lidi z vysokých škol – studenty a samozřejmě vedení nebo třeba pro lidi, kteří se starají o neziskové organizace. Ve videu […]
Realizace produktové strategie – (ne)existuje jen jedna cesta
Existuje 16 základních oblastí, na které se zaměřujeme při tvorbě produktové, marketingové a prodejní strategie. Tyto oblasti nám pomáhají při realizaci této strategie a zároveň nám slouží jako určité milníky. Osobně mám velmi dobrou zkušenost, pokud postupuji skrze jednotlivé oblasti. Neznamená to však, že existuje jen tato a jediná cesta. Jedním z důležitých výstupů je […]
Výkon = Aktivita * Kompetence
Tuto formulku jsem si nevymyslel sám. Dozvěděl jsem se ji v minulosti od Tomáše Kopeckého během workshopu, kterého jsem se zúčastnil. Tehdy jsem tomu nepřikládal velký význam. Říkal jsem si, že je to další z těch obecný formulací, jako je 1 + 1 = 3 (synergie). Postupem času jsem se k tomuto vzorci vrátil a […]
Rozhovor na téma: Strategie jako stav mysli
Jednou z mých tří klíčových profesních hodnot je inspirace. Inspirace znamená sdílení příběhů, zkušeností a znalostí, které mohou druhé povzbudit, inspirovat a podpořit k něčemu výjimečnému. Minulý týden jsme natáčeli sérii inspirujících rozhovorů a příběhů. Celé natáčení probíhalo v prostorech Next Zone za podpory moderátora Alese Vlka, který vedl rozhovor a diskusi s Jindřichem Minxem a se mnou. Klíčovým členem […]
Strategie a základní vzorec fungování
Strategie je výsledkem tvůrčího procesu v organizaci a integruje v sobě hodnoty, poslání, vizi a klíčové cíle. Je to klíčový dokument, podklad, který nám formuje naši cestu ke splnění cílů a který tvoří plán, tedy jednotlivé kroky, které skrze realizaci postupně naplňujeme. Osobně vnímáme strategii jako součást základního fungování organizace. Každá organizace má v určité […]
