Proč je pro mě FENOMÉN fenoménem?
Pomalu ale jistě se blíží již pátý ročník konference Fenomén. Letos bude hlavním tématem anatomie rovnováhy – hledání rovnováhy mezi lidským potenciálem...
Proč ty změny nefungují?
Asi jste se s tím také potkali. Máme jasný cíl – realizovat úspěšně změnu a mít fungující systém zlepšování. Na úvod si definujete celý proces zlepšování,...
Jsme to, co...
Koncem minulého roku jsem, stejně jako mnoho dalších, revidoval své osobní poslání, vyhodnocoval jsem si cíle a plánoval nové. Tímto pro mě začal proces...
Štíhlost napříč všemi procesy
Vždy zdůrazňuji, že štíhlost se netýká pouze výrobních procesů. Myslím si, že optimalizace procesů ve výrobě je podstatně jednodušší než v administrativě,...
Rozhovor: Rodinné firmy - nástupnictví
Nástupnictví v rodinných firmách představuje klíčovou fázi, která může ovlivnit nejen budoucnost samotné společnosti, ale i celou rodinu. Hledání vhodného...
Vizuální řízení v době digitalizace
Bez vizualizace a vizuálního managementu si dnes nelze představit fungování žádné organizace. Vizuální řízení se týká každého procesu ve společnosti. V...
Strategie jako stav mysli: Kniha a PRO VÝROBA Tour
V rámci PRO VÝROBA Tour 2023, která probíhala z 19. na 20.10.2023 ve firmě GRUND s tématickým zaměřením na Rodinné firmy jsme završili celý cyklus a to...
Rozhovor: Rodinné firmy
Mé poslední video zakončilo sérii Strategie jako stav mysli s Jindrou Minxem. Dnešním dnem a tímto videem začíná nová série, která se věnuje tématice rodinných...
Rozvíjej svůj hodnotový tok
Každý se již setkal s pojmem hodnotový tok, kteří si mnozí spojí s nástrojem VSM (Value Stream Mapping) nebo mapování hodnotového toku. Pod hodnotovým...
Rozhovor na téma: Rodinné firmy, jejich transformace s dlouhodobou perspektivou
V průběhu první poloviny roku jsem postupně uvedl sérii tří rozhovorů na téma Strategie jako stav mysli. Celá série má vazbu na připravovanou knihu, kterou...
Rozvoj lidí a partnerů
Jedním z důležitých principů podnikatelského systému je rozvoj lidí a partnerů. Pod rozvojem si musíme představit kontinuální výchovu našich pracovníků...
Rozhovor: Prostředí společnosti, strategie a její realizace
V minulém videu jsme se zaměřili na vizi, poslání a hodnoty. Nyní jsme v naší pyramidě pokročili o krok výše k internímu a externímu prostředí. Ve třetím...
1 2 3 4 5