OPS: Štíhlá administrativa – cesta, jak ji zlepšovat

V tomto díle One-Page Summary se zaměřujeme na štíhlou administrativu, která je klíčovou součástí štíhlého produkčního systému a přináší do firemních procesů vyšší efektivitu. Zaměřuje se na aktivity přidávající hodnotu zákazníkovi a eliminuje ztráty, byrokracii i duplicity. Optimalizované informační toky a přehledné procesy zrychlují průběh zakázek, snižují náklady a neustále zlepšují kvalitu, což zvyšuje konkurenceschopnost […]

Nauč se vidět plýtvání a ztráty

V každé knize nebo článku o štíhlých procesech se na úvod dočtete něco o plýtvání a ztrátách. Není tomu tak náhodou. Eliminace plýtvání a ztrát je jedním z důvodů, proč firmy implementují principy štíhlých procesů. Pro mě osobně je tento princip zcela zásadní pro správné chápání štíhlosti. Nemyslím tím umět jmenovat jednotlivé druhy plýtvání, ale […]

KAIZEN a cesta neustálého zlepšování

Mnozí z nás se již setkali s pojmem Kaizen, což lze volně přeložit jako „změna k lepšímu“. Tento systém kontinuálního zlepšování je dnes zaváděn v mnoha firmách po celém světě. Zatímco někde se s jeho implementací daří více, jinde se objevují překážky, které brání dosažení plného potenciálu této metody. Je však důležité si uvědomit, že […]

Kdo dnes může zvítězit?

Dnešní doba není vnímána příliš pozitivně. Organizace se setkávají s rapidním poklesem poptávky a pokud ho mají, tak je strašně nevyvážený. V takovém období se plánuje a řídí organizace velmi těžko. Přesto mě stále překvapují firmy, které jako by si ani neuvědomovaly, v jaké jsou situaci. Jsou to takoví „velcí dinosauři dnešní doby“ – příliš […]

Čtyři pohledy na produkční systém

Tato moje úvaha vychází z mých poznámek a postřehů, které jsem si poznamenal při psaní poslední knihy a do knížky se už nevešly. Položil jsem si otázku, jak by měl vypadat produkční systém v dnešním období v porovnání s minulým stoletím, kdy výrobní (produkční) systémy jen vznikaly. 1. pohled = Princip, podstata a smysl Co […]

Strategie tvorby produkčního systému: Kniha a PRO VÝROBA Tour 2024 

V rámci PRO VÝROBA Tour 2024, která probíhala ze 14. na 15.11.2024 se zaměřením na inspirativní příběhy firem z Japonska a Číny, jsme završili celý tento cyklus, a to i křtem naší další knihy – STRATEGIE TVORBY PRODUKČNÍHO SYSTÉMU. Byla to krásná akce a příležitost potkat opět úžasné lidi. Touto cestou bych opět rád poděkoval […]

OPS: Týmová práce jako klíčový prvek organizace

V tomto díle One-Page Summary se zaměřujeme na týmovou práci, která mění zažité přístupy k organizaci práce a dává jednotlivcům větší prostor pro aktivní zapojení a spoluodpovědnost. Týmová práce narušuje tradiční hierarchické modely, čímž přináší do pracovního prostředí větší flexibilitu, efektivitu a možnost reagovat na změny přímo v místě vzniku. Společné cíle a vzájemná spolupráce […]

GANBARU – Vytrvalost, odhodlání a disciplína

V našem světě, který je charakteristický rychlými změnami a konkurencí, se hledání úspěchu stalo univerzálním cílem. Úspěch nemusí znamenat jen něco fyzického a hmatatelného může se však týkat čehokoli, čeho chceme v životě dosáhnout – naše postavení v práci, ve společnosti. Může se to týkat různých rolí v životě, které máme. V tomto úsilí přispěly […]

Rozhovor: Strategie na úrovni realizace produktu a služby – Tvorba produkčního systému

Třetí díl naší série rozhovorů s Dušanem Dostálem přináší hlubší pohled na klíčové prvky, které formují úspěšný produkční systém. Tentokrát se zaměřujeme na udržitelnost změn, rozvoj lidí v organizaci a jejich aktivní zapojení do všech procesů. Právě lidé jsou srdcem každého produkčního systému, a proto je důležité je nejen vzdělávat, ale také vytvářet prostředí, kde […]

Diagnóza: Povrchní chápání..

I po skončení mého studia na vysoké škole jsem zůstal věrný tomuto prostředí. Stále působím na vybraných vysokých školách. Snažím se předávat své znalosti a zkušenosti dál. Vidím kolem sebe spoustu lidí, kteří se snaží fungovat podobně. Jednou z mých osobních hodnot je inspirace, a to pro mě mimo jiné znamená předávat dál to, co […]