Rozhovor: Systém řízení materiálového a informačního toku – Zkušenosti
Při natáčení celé série zaměřené na strategii na úrovni materiálového a informačního toku v organizaci jsme s Alešem diskutovali mnoho zajímavých témat – od systémů řízení a jejich vývoje až po samotnou tvorbu strategie. Po celou dobu natáčení jsme měli obrovskou podporu celého týmu společnosti Miele Technika v Uničově. To, co máte možnost ve videích vidět, je […]
Síla drobných zlepšení: Proč velké inovace začínají malými kroky
Velmi dlouho jsem se na inovace díval především jako na měřitelnou, jedinečnou a skokovou pozitivní změnu, kterou dokáže jasně vnímat interní nebo externí zákazník, společnost, komunita, případně vlastník či investor. Tento pohled mi zůstává blízký i nadále, protože právě takové změny mají často nejviditelnější dopad a nejvýrazněji mění způsob fungování organizací. Postupně si však stále […]
Princip – Zásoby jako základní znak štíhlých procesů
Zásoby jsou nezbytné zlo, které každý systém do určité míry potřebuje. Je tu však jedno velké „ale“. To, že je systém potřebuje, je naprosto zřejmé. Otázkou však zůstává jejich správná úroveň, struktura a hodnota. Když se na zásoby podíváme hlouběji, zjistíme, že nejsou řešením problémů v procesech, ale spíše jejich důsledkem. A právě tento pohled […]
Paralýza rozvoje – příliš mnoho příležitostí a nadbytek informací
Když se na svět podnikání a fungování organizací podíváme optikou minulosti, vidíme realitu plnou nových příležitostí, možností rozvoje a potenciálu, jaký dříve neexistoval. Přestože se často říká, že bychom se neměli vracet do minulosti a měli bychom se soustředit na přítomnost, pohled zpět má svůj význam. Pomáhá nám chápat souvislosti, poučit se z chyb a […]
Rozhovor: Systém řízení materiálového a informačního toku – Tvorba Strategie
Podívejte se na třetí video z naší série zaměřené na strategii na úrovni materiálového a informačního toku v organizaci. Stejně jako předchozí díly i tento vznikal ve společnosti Miele Technika v Uničově a navazuje na rozhovory z rámce #iTalk i na náš YouTube kanál. Ve třetím díle jsme se spolu s Alešem zaměřili na tvorbu […]
Rozhovor na téma: Strategie na úrovni rozvoje lidí a talentů v organizaci
Tento rok pokračuji již v páté sérii rozhovorů na téma strategie. První série byla zaměřena na téma Pyramida cesty k cíli, která se orientovala na celkové vnímání strategie. Druhá série se věnovala rodinným firmám a jejich přístupu ke strategii, a to hlavně z pohledu nástupnictví. Třetí série se zaměřovala na strategii na úrovni realizace produktu […]
Plýtvání jako ohraná písnička – ale nemusí být
Vždy jsem si myslel, že na procesu zlepšování není nic tak složitého. Nejprve je potřeba definovat problém. Následně udělám analýzu, abych identifikoval příčinu problému. Na základě příčiny hledám řešení, jak ji odstranit, a tím odstraním i samotný problém a dosáhnu zlepšení. Pořád ale nemám vyhráno – teprve po úspěšné a udržitelné realizaci mohu považovat problém […]
Princip – Hodnota kvality
Kvalita je jedním z významných principů budování štíhlých procesů. V mém seznamu principů ji mám na třetím místě. Mám pocit, že se kvalita vrací. Ve svém okolí vidím společnosti, které na ní začínají opět pracovat. Hned na úvod musím napsat, že pod kvalitou nevnímám dokumentaci, směrnice, administrativní zátěž, příručku kvality, politiku kvality apod. V těchto […]
Mých 15 principů štíhlé organizace
Principy představují soubor jasných a trvalých pravidel, která jsou součástí štíhlé organizace. Vyjadřuje způsob, jakým pracují, rozhodují a spolupracují naši lidé. Tyto principy popisují, jak se může vaše organizace organicky a udržitelně rozvíjet. Štíhlou organizaci si můžeme představit jako soubor principů, metod a postupů, které směřují k naplnění vize, hodnot a strategie firmy. Představuje tedy […]
Kritické myšlení – důležitá kompetence dnešní doby
Kritické myšlení je dnes jednou z klíčových dovedností v organizacích, a to bez ohledu na to, jakou roli v nich zastáváte. A pokud mám být upřímný, je zásadní i pro každého rozumně uvažujícího člověka v dnešním světě, kde je mimořádně důležité řešit problémy objektivně a umět posoudit kvalitu informačních zdrojů. V osobním životě i v […]