V tomto díle One-Page Summary se zaměřujeme na to, jak efektivně nastartovat nebo posunout produkční systém. Klíčem je vstupní analýza – ta odhalí aktuální...

Existují různé manažerské přístupy ke zlepšování procesů. Já rozlišuji tři základní – Lean, TOC a Six Sigma. V čase se tyto přístupy různě uplatňovaly,...

Tento rok pokračuji již čtvrtou sérií rozhovorů na téma strategie. První série byla zaměřena na téma Pyramida cesty k cíli, které se orientovalo na celkové...

Tento rok jsem se rozhodl rozšířit obsah sekce #iTalk o novou platformu – Inspirace zkušeností. Jejím cílem je předávat znalosti, postřehy a pohledy na...

Integritu a její hodnotu v týmu může každý z nás vnímat z různých úhlů pohledu, a to možná i vinou kontextu. V posledních pár měsících jsem si tohoto prvku...

V tomto díle One-Page Summary se zaměřujeme na štíhlou administrativu, která je klíčovou součástí štíhlého produkčního systému a přináší do firemních procesů...

V každé knize nebo článku o štíhlých procesech se na úvod dočtete něco o plýtvání a ztrátách. Není tomu tak náhodou. Eliminace plýtvání a ztrát je jedním...

Mnozí z nás se již setkali s pojmem Kaizen, což lze volně přeložit jako „změna k lepšímu“. Tento systém kontinuálního zlepšování je dnes zaváděn...

Dnešní doba není vnímána příliš pozitivně. Organizace se setkávají s rapidním poklesem poptávky a pokud ho mají, tak je strašně nevyvážený. V takovém období...

Tato moje úvaha vychází z mých poznámek a postřehů, které jsem si poznamenal při psaní poslední knihy a do knížky se už nevešly. Položil jsem si otázku,...

V rámci PRO VÝROBA Tour 2024, která probíhala ze 14. na 15.11.2024 se zaměřením na inspirativní příběhy firem z Japonska a Číny, jsme završili celý tento...

V tomto díle One-Page Summary se zaměřujeme na týmovou práci, která mění zažité přístupy k organizaci práce a dává jednotlivcům větší prostor pro aktivní...