Každý z nás se setkal s tou situací – na základě informací a znalostí, které člověk má, potřebuje provést změnu, která zajistí určité zlepšení. Plný...

Psal se rok 2006 a já jsem poprvé navštívil firmu Ferox, dnešní Chart Ferox a potkal tam Bronislava Převrátila. V té době jsme měli oba úplně jiné role....

V dnešním dynamickém a neustále se měnícím světě jsou hodnoty, poslání a vize pro organizace klíčové prvky, které určují směr a přístup, jakým organizace...

„Důležité je, aby pracovník cítil s firmou“; „U nás pracují celé rodiny“; „Tradice“; „Osobnosti“; „Spokojený zákazník = spokojený zaměstnanec“ Tento výběr...

Minulý týden jsem se zúčastnil workshopu, který jsem měl tu čest i moderovat s úžasnými lidmi z nadačního fondu vzdělávání a podnikání (Nadační fond vzdělávání...

Poslechněte si první díl ze série rozhovorů „Strategie jako stav mysli“, kterou jsem Vám zde v příspěvku avizoval přibližně měsíc zpět....

Tuto formulku jsem si nevymyslel sám. Dozvěděl jsem se ji v minulosti od Tomáše Kopeckého během workshopu, kterého jsem se zúčastnil. Tehdy jsem tomu nepřikládal...

Jednou z mých tří klíčových profesních hodnot je inspirace. Inspirace znamená sdílení příběhů, zkušeností a znalostí, které mohou druhé povzbudit,...

Jeden japonský citát říká, že: „Raději pochopit než kopírovat“. Tento citát v sobě skrývá jednu velkou pravdu o implementaci a realizaci jakéhokoli nástroje...

Toto pravidlo má obecné uplatnění, avšak se primárně zabývá předvýrobními procesy a procesy při výzkumu a vývoji. Pravidlo 1:10:100 je obecně platné a...

S kolegou Jindrou právě pracujeme na knize, která bude o tvorbě strategie, strategickém myšlení, jak přistupovat ke strategiím apod. Bude to taková kuchařka...

Bylo mi ctí opět navštívit krásný Zlín a být na konferenci ZLINTECH 2022. Měl jsem tu příležitost moderovat jeden z bloků, který byl zaměřen na ICT aplikace....